Project management

Langetermijn doel als kompas voor groei en stabiliteitEen langetermijn doel is voor ondernemers veel meer dan een mooie stip op de horizon. Het is een richtinggevend instrument dat keuzes vereenvoudigt, focus brengt en medewerkers motiveert. Waar korte termijn acties vaak draaien om directe resultaten, zorgt een langetermijn doel ervoor dat organisaties consistent blijven bouwen aan hun visie. In dit artikel gaan we dieper in op de betekenis, valkuilen en praktische toepassingen van langetermijndoelen, met tips die verder gaan dan de standaard SMART-methodiek. Managingit.nl deelt inzichten die ondernemers kunnen gebruiken om hun doelen om te zetten in duurzame resultaten. Wat een langetermijn doel onderscheidt van korte termijn doelenEen korte termijn doe...

Wat is een POC en hoe gebruik je het effectief in je organisatie De vraag wat is een POC komt vaak naar voren wanneer bedrijven nieuwe ideeën, technologieën of processen willen uitproberen zonder meteen grote investeringen te doen. POC staat voor Proof of Concept: een kleinschalige test of prototype waarmee je nagaat of een idee uitvoerbaar is en waarde kan opleveren. Voor ondernemers en werkgevers is een POC een krachtig instrument om risico’s te beperken, draagvlak te creëren en de juiste beslissingen te nemen voordat een project breed wordt uitgerold. In dit artikel leggen we uit wat een POC inhoudt, hoe je deze inricht en hoe je voorkomt dat het een tijd- en geldverslindende oefening wordt. Managingit.nl deelt inzichten die vaak onderbelicht blijven.Wat is een POC en waarom wordt ...

Wat is een iteratief proces en hoe je het inzet voor zakelijk succesDe vraag wat is een iteratief proces lijkt eenvoudig te beantwoorden: het is een manier van werken waarbij je herhaaldelijk stappen doorloopt om een product, dienst of idee te verbeteren. Toch zit er veel meer achter dit concept dan vaak in basisuitleg wordt gegeven. Voor ondernemers en werkgevers kan een iteratief proces het verschil maken tussen een starre organisatie en een flexibele onderneming die snel inspeelt op veranderingen. In dit artikel leggen we uit wat een iteratief proces inhoudt, hoe je het inricht en hoe je er als organisatie écht voordeel uit haalt. Managingit.nl deelt inzichten die verder gaan dan de standaardinformatie die overal te vinden is. Wat is een iteratief proc...

Pi event en hoe je het maximaal benut in je organisatieEen PI event (Program Increment event) is binnen het SAFe-framework een van de belangrijkste momenten om teams, afdelingen en management op één lijn te krijgen. Veel artikelen beschrijven de basis: plannen, samenwerken en doelen stellen. Maar in de praktijk is er veel meer te winnen. Voor ondernemers en werkgevers kan een PI event hét verschil maken tussen een organisatie die reactief opereert en een bedrijf dat consistent strategische stappen zet. In dit artikel gaan we dieper in op de waarde van een PI event, praktische tips en unieke inzichten die je niet in elk standaardstuk terugleest. Managingit.nl deelt hierbij ervaringen en adviezen die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Het doel van een p...

Dagrapportage als strategisch instrument voor organisatiesDagrapportage wordt vaak gezien als een administratieve verplichting: het vastleggen van werkzaamheden, bijzonderheden en voortgang per dag. Toch kan het veel meer zijn dan dat. Voor ondernemers en managers vormt dagrapportage een waardevolle bron van inzichten, waarmee processen verbeterd en teams beter aangestuurd kunnen worden. Waar veel publicaties blijven hangen in standaarduitleg, laat dit artikel zien hoe je dagrapportage kunt gebruiken als strategisch instrument om je organisatie vooruit te helpen. Wat een dagrapportage onderscheidend maaktVeel bedrijven gebruiken dagrapportages puur als controlemiddel. De toegevoegde waarde zit echter in de manier waarop de informatie wordt ingezet. Een on...

Kalibratiesessie: een strategisch instrument voor eerlijke en effectieve beoordelingen Voor veel ondernemers en werkgevers is het beoordelen van medewerkers een terugkerende uitdaging. Niet alleen vanwege de hoeveelheid werk, maar vooral door de vraag: Hoe zorg je voor een eerlijke, consistente beoordeling die gedragen wordt door het hele managementteam? Een kalibratiesessie kan daarin het verschil maken. Toch wordt deze methode vaak verkeerd begrepen of oppervlakkig toegepast. In dit artikel duiken we dieper in de waarde van een kalibratiesessie en laten we zien hoe je deze als werkgever strategisch inzet.Wat is een kalibratiesessie? Een kalibratiesessie is een gestructureerd overleg waarin leidinggevenden samenkomen om beoordelingsresultaten van medewerkers te bespreken en op elka...

Content Kalender: De sleutel tot consistente en effectieve contentplanningEen sterke online aanwezigheid draait om consistentie. Of je nu een blog beheert, een social media-strategie uitvoert of een marketingcampagne plant, een content kalender is een onmisbaar hulpmiddel. Zonder een duidelijke planning loop je het risico om deadlines te missen, willekeurig content te plaatsen en kansen te laten liggen. In dit artikel leer je alles over het maken en beheren van een effectieve content kalender. Wat is een content kalender en waarom heb je er een nodig?Een content kalender (ook wel een contentplanning genoemd) is een strategisch document waarin je bijhoudt welke content je wanneer en waar publiceert. Dit kan gaan om blogartikelen, social media-posts, nieuws...

Projectfasen in Projectmanagement: Een stapsgewijze gidsProjectmanagement is essentieel voor het succesvol plannen, uitvoeren en afronden van projecten. Of je nu een IT-implementatie leidt, een nieuw product ontwikkelt of een bouwproject beheert, een gestructureerde aanpak voorkomt chaos en verhoogt de kans op succes.Elk project doorloopt verschillende fasen, van de initiatie tot de afronding. In dit artikel bespreken we de vijf belangrijkste projectfasen, inclusief tips en voorbeelden om elk stadium effectief te managen. Waarom zijn projectfasen belangrijk? Projecten kunnen complex en risicovol zijn, vooral als er meerdere belanghebbenden, deadlines en budgetten in het spel zijn. Door een project op te splitsen in fasen krijg je:Meer structuur en overz...